Vil du gerne have et arbejdsliv som er karakteriseret af fællesskab, glæde og nytte?
I dette forløb "Den gode medarbejder" arbejder vi med de egenskaber der kendetegner de mennesker som anses som værende "gode til at være medarbejder". Forløbet vil have biopsykologien og det personlige lederskab som sit omdrejningspunkt. Læs mere her.
Der skrives meget om ”god ledelse”, og man kan fristes til at tro, at de eneste, der har indflydelse på arbejdspladsens succes, er lederne. Men - medarbejderne spiller en meget væsentlig rolle for en organisations succes.
Derfor sætter vi her fokus på "godt medarbejderskab" som bla. omfatter:
- Hvordan skaber du din egen arbejdsglæde?
- Hvordan kan du være dig selv i jobbet?
- Hvornår og hvordan er du effektiv?
- Hvordan siger du til - og fra?
At udvikle et "godt medarbejderskab" kræver bevidst opmærksomhed.
Derfor vil du blive stillet over for personlige udfordringer
som du skal tage ansvar for at træne under forløbet.
Men hvad er godt medarbejderskab?
I denne artikel får du otte bud på egenskaber, der kendetegner den gode medarbejder – alt sammen noget jeg har erfaret fra min egen praksis som professionel mentor.
Dette forløb er for dig der:
- er ambitiøs omkring din personlige og professionelle udvikling
- ønsker at kunne sætte ord på dine ønsker for egen udvikling
- gerne vil være mere fri og glad
- ønsker at kunne veksle mellem at byde ind, og passe på dig selv
- gerne vil blive bedre til at indgå i dialog med din chef og dine kollegaer
- vil være mere nysgerrig og turde være modig
- ...der ikke gider mere pis!
Dette forløb er IKKE for dig hvis:
- det der "personlig udvikling" lyder virkelig uinteressant
- du bare vil holde snuden i sporet og klemme ballerne sammen som du plejer
- du syntes at andre der deler deres indre liv er "for meget"
- du allerede syntes at "det går da meget fin..."
- ...du er overbevist om både chef og kollegaer er kilden til dine problemer!
Om Mikkel Wendelboe Toft
Hej!
Jeg har arbejdet med udvikling af medarbejdere siden 2010 i mine roller som leder og sidenhen i min rolle som professionel mentor.
Min praksis er baseret på tung ledelseserfaring (heraf nogle dyrtkøbte), uddannelse og supervision af min egen gerning igennem faglige netværk.
Du kan få del i min viden som leder og professionel mentor via mit tilbud om at deltage i dette forløb.
Jeg hjælper dagligt vidensmedarbejdere med at sætte ord på deres ønsker for egen udvikling. Jeg hjælper dem med at styrke deres relationer til kollegaer og leder, forberede deres 1:1-samtaler, MUS-samtaler og med at formulere deres drømme, så de kan føres ud i livet.
Fælles for dem alle er, at de ønsker at tage ansvar for deres professionelle udvikling.
Jeg hjælper hele vejen i processen.
I dette forløb hvor fokus er "Den gode medarbejder" vil omdrejningspunktet være biopsykologien og det personlige lederskab.
Biopsykologi er læren om menneskets medfødte drifter og evner (biologien), og hvordan vi har lært at håndtere dem (psykologien). I ordet ’drift’ ligger, at vi er drevet mod noget. Dette ’noget’ er vores overlevelse. Heldigvis er vi i dagens Danmark sjældent direkte truede på livet, men ofte agerer vi rent faktisk, som om vi var.
Vores hjerne har ikke udviklet sig nævneværdigt de sidste 100.000 år, og den er designet til at overleve i et helt andet miljø. Det giver nogle konsekvenser i vores moderne samfund, hvor den gamle hjerne får det hårdt, og hvor vores reaktioner ofte kommer langt stærkere til udtryk, end det i realiteten er nødvendigt.
Det personlige lederskab tager udgangspunkt i bevidsthed og selvindsigt som grundlag for at kunne disponere egne følelser og få indflydelse på adfærd, tale og tanker i dagligdagens situationer. Det betyder at du bruger dine følelser i dagligdagens situationer med bevidsthed og selvindsigt - på måder der er godt for dig. Og at du agere (bevidst) intelligent på følelser - i stedet for via (ubevidste) forsvarsmekanismer. Du kan skelne mellem emotionel og rationel adfærd, og vælge bevidst at gøre det, du vurderer, er det mest hensigtsmæssige i situationen. Endeligt kommunikere du assertivt med bevidst valg af kommunikation ud fra akkurat lytning.
Det praktiske
Antal deltagere og profil:
- Max 12 deltagere, minimum 6.
- Alle deltagere forventes at have for motivation og åbenhed omkring at dele egne erfaringer i et fortroligt plenum. Alle deltagere vil være vidensmedarbejdere, og det tilstræbes at sikre en bred fordeling fra forskellige brancher og karriereveje.
Tidspunkt og struktur:
- Forløbet består af 2 fælles sessioner og 3 personlige samtaler.
Fælles sessioner:
- Torsdag d. 23. marts og torsdag d. 30 marts - begge dage kl. 15.00 - 17:00
Personlige samtaler:
- Der afvikles 3 personlige samtaler. Én inden den første fælles session og to efter.
- Sidste personlige samtale skal være afviklet senest 28. april 2023.
Platform:
- Forløbet afvikles online på Teams
Pris:
- 2.900 kr. inkl. moms.
- Yderligere personlige samtaler kan tilkøbes med rabat på 15%
- Se priser her, og handelsbetingelserne her
Spilleregler og etik:
- Det er en forudsætning at jo mere du deler under forløbet, jo mere får du ud af at deltage. Det forventes at du udviser åbenhed med at dele dine egne erfaringer og at du tør vise dig sårbar over for andre.
- Deltagelse i forløbet kræver en høj personlig etik omkring tavshedspligt og respekt for andres historie og udfordringer.
- Læs i øvrigt her vedr. tavshedspligt og etiske regler
©2023 Mikkel Wendelboe Toft - Cookie- og Privatlivspolitik